ThermoKey da la bienvenida a Luca Favero como nuevo Chief Operating Officer
Nos complace dar la bienvenida al Ing. Luca Favero como nuevo Chief Operating Officer de ThermoKey.
Con más de 20 años de experiencia en la gestión de estructuras de producción complejas e internacionales, Luca aporta una amplia experiencia en operaciones, cadena de suministro, transformación digital y mejora continua — perfectamente alineada con nuestras ambiciones de crecimiento y estrategia de posicionamiento internacional.
En su nuevo cargo, dirigirá la evolución del Departamento de Operaciones de ThermoKey con un enfoque estratégico y orientado a resultados, trabajando en estrecha integración con todas las funciones de la empresa para hacer que nuestros flujos de producción sean cada vez más eficientes, sostenibles y coordinados.
Entre sus prioridades:
Optimizar los procesos de producción y logística, garantizando objetivos de tiempo, coste y calidad;
Mejorar el rendimiento operativo con KPIs claros y medibles;
Integrar Lean, Six Sigma y tecnologías innovadoras para aumentar la eficiencia y reducir los desperdicios;
Promover una cultura de excelencia, calidad e innovación en toda la organización;
Acelerar la transformación digital de los procesos en sinergia con nuestro equipo Digital;
Desarrollar un proceso S&OP integrado para alinear producción, compras y demanda.
Con su incorporación, ThermoKey refuerza su capacidad para construir una fabricación excelente, sostenible y competitiva, al servicio tanto de nuestros clientes como del crecimiento futuro de la empresa.
¡Bienvenido Luca — listos para crecer juntos!
Estas son las primeras palabras del Ing. Favero como nuevo COO de ThermoKey:
«Las operaciones son el lugar donde los planes estratégicos y las promesas hechas a los clientes se hacen realidad. Son el cerebro y los músculos alrededor de los cuales gira toda la empresa. El valor esencial de las operaciones radica en su capacidad de ser absolutamente precisas, respondiendo a las necesidades del cliente, entregando la máquina cuando se espera, cómo se espera y al coste esperado. Eso es lo que hace que los clientes vuelvan una y otra vez.
Para mí, hoy es el comienzo de algo realmente emocionante: la oportunidad de diseñar lo que creemos que es correcto para la empresa, donde la transformación lean y la transformación digital son los puntos clave de diferenciación que permitirán a la organización alcanzar sus objetivos. Estoy verdaderamente comprometido a impulsar ese cambio motivando a las personas hacia un objetivo común: crear una fábrica de clase mundial.»