ThermoKey приветствует Луку Фаверо в должности нового Chief Operating Officer
Мы рады приветствовать инж. Луку Фаверо в должности нового Chief Operating Officer компании ThermoKey.
Имея более 20 лет опыта управления сложными и международными производственными структурами, Лука привносит обширную экспертизу в области операций, цепочек поставок, цифровой трансформации и непрерывного совершенствования — полностью соответствующую нашим амбициям роста и стратегии международного позиционирования.
В своей новой роли он будет направлять развитие отдела Operations компании ThermoKey со стратегическим, ориентированным на результат подходом, тесно взаимодействуя со всеми бизнес-функциями, чтобы сделать наши производственные потоки более эффективными, устойчивыми и скоординированными.
Его приоритеты:
Оптимизация производственных и логистических процессов с обеспечением целей по времени, стоимости и качеству;
Повышение операционной эффективности с помощью четких и измеримых KPI;
Интеграция Lean, Six Sigma и инновационных технологий для повышения эффективности и сокращения потерь;
Продвижение культуры превосходства, качества и инноваций во всей организации;
Ускорение цифровой трансформации процессов в синергии с нашей Digital-командой;
Разработка интегрированного процесса S&OP для согласования производства, закупок и спроса.
С его приходом ThermoKey укрепляет свою способность создавать передовое, устойчивое и конкурентоспособное производство, обслуживающее как наших клиентов, так и будущее развитие компании.
Добро пожаловать, Лука — готовы расти вместе!
Вот первые слова инж. Фаверо в роли нового COO ThermoKey:
«Операционная деятельность — это то место, где стратегические планы и обещания, данные клиентам, становятся реальностью. Это мозг и мышцы, вокруг которых вращается весь бизнес. Основная ценность операций заключается в способности быть абсолютно точными, отвечая на потребности клиента, поставляя машину тогда, как и по той цене, которую он ожидает. Именно это возвращает клиентов снова и снова.
Для меня сегодня начинается что-то по-настоящему захватывающее: возможность разработать то, что мы считаем правильным для компании, где lean-трансформация и цифровая трансформация являются ключевыми отличиями, позволяющими организации достичь своих целей. Я действительно привержен руководству этим изменением, мотивируя людей к общей цели — созданию фабрики мирового уровня.»