ThermoKey accueille Luca Favero en tant que nouveau Chief Operating Officer
Nous sommes heureux d’accueillir l’ingénieur Luca Favero comme nouveau Chief Operating Officer de ThermoKey.
Avec plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de structures de production complexes et internationales, Luca apporte une expertise approfondie en opérations, supply chain, transformation digitale et amélioration continue — parfaitement en ligne avec nos ambitions de croissance et notre stratégie de positionnement international.
Dans son nouveau rôle, il guidera l’évolution du département Operations de ThermoKey avec une approche stratégique et orientée vers les résultats, en intégration étroite avec toutes les fonctions de l’entreprise afin de rendre nos flux de production toujours plus efficaces, durables et coordonnés.
Parmi ses priorités :
Optimiser les processus de production et de logistique, en garantissant les objectifs de délai, de coût et de qualité ;
Améliorer les performances opérationnelles grâce à des KPI clairs et mesurables ;
Intégrer Lean, Six Sigma et les technologies innovantes pour accroître l’efficacité et réduire les gaspillages ;
Promouvoir une culture d’excellence, de qualité et d’innovation dans toute l’organisation ;
Accélérer la transformation digitale des processus, en synergie avec notre équipe digitale ;
Développer un processus intégré S&OP afin d’aligner production, approvisionnement et demande.
Avec son arrivée, ThermoKey renforce sa capacité à construire une production industrielle d’excellence, durable et compétitive, au service de nos clients et de la croissance future de l’entreprise.
Bienvenue Luca — prêts à grandir ensemble !
Voici les premiers mots de l’ingénieur Favero en tant que nouveau COO de ThermoKey:
“Les opérations sont l’endroit où les plans stratégiques et les promesses faites aux clients deviennent réalité. C’est le cerveau et les muscles autour desquels toute l’entreprise tourne. La valeur fondamentale des opérations réside dans leur capacité à être absolument précises, en répondant aux besoins du client, en livrant la machine quand prévu, comme prévu et au coût prévu. C’est cela qui fait revenir les clients encore et encore.
Pour moi, aujourd’hui marque le début de quelque chose de vraiment passionnant : l’opportunité de concevoir ce que nous croyons être juste pour l’entreprise, où la transformation lean et la transformation digitale sont les points de différenciation clés qui permettront à l’organisation d’atteindre ses objectifs. Je suis vraiment engagé à conduire ce changement en motivant les personnes vers un objectif commun : créer une usine de classe mondiale.”